集团工会是紧系员工工作生活的纽带，工会在文化建设方面可以对员工产生最直接有效的带动作用，只有工会充分调动广大员工自觉参与的积极性，集团文化建设才能充满活力和发展的生机。国建集团工会组织需通过多种形式吸引、组织员工自觉参与到集团文化建设中去。工会作为集团的重要组织之一，有着得天独厚的群众基础，在集团文化建设中占有重要的位置，具有重要的职责，可以发挥重要作用。
　　一、充分发挥桥梁与纽带作用，促进企业与员工间的互动。
　　在集团文化建设推行过程中，自始至终都需要员工的共同参与。特别是对现有文化的总结和思考，对所倡导的价值观的讨论和探讨，都需要员工的积极参与。只有这样才能确保集团文化建设在推行过程中的顺利进行。所以要改变集团员工在文化建设中的被动地位，在推动文化建设整个过程中，要始终尊重和重视员工的意见和建议。通过广泛的沟通建立共识，这是企业文化建设顺利进行的关键。
　　工会是工人阶级自己的组织，是维护员工经济、政治和文化利益的忠实代表，具有较高的号召力和组织力。可以通过职代会等多种形式开展多样的民主管理活动，帮助员工树立主人翁意识，增强集团的凝聚力和向心力。因此在集团文化建设推行过程中，工会可以充分利用工会活动，使集团文化循序渐进地渗透到员工的思想中去，让员工对文化建设逐步有深刻的认识、理解、认同，从而提高全体员工自觉参与的积极性和主动性，并在参与过程中接纳和感受集团文化的丰富内涵，成为文化建设的主要推动者和参与者，达到集团文化汇聚人心、凝聚力量、激发热情、增强集团发展的后劲和力量的目的。
　　二、工会参与集团文化建设的途径、形式多样。
　　工会组织可以充分利用自己的活动经费，组织开展各种类型的文体活动，满足员工的精神需求，使员工在各种活动中受到潜移默化的教育。
　　第一，通过开展演讲比赛、研讨会、征文比赛等多种形式，让全体员工明集团的奋斗目标、集团使命和集团核心价值观，启发员工结合项目的发展实际，来制定自己的发展目标。同时工会要协助党委书记加强对员工的思想教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，提高员工的道德情操。
　　第二，加强民主管理健全民主参与机制。集团领导及项目管理者要深入群众之中，经常性地和群众情感沟通和思想交流，倾听群众的呼声，吸收群众的意见和建议。特别是在涉及到员工切身利益的问题上，要与员工进行充分的沟通和协商。激发员工自觉参与民主管理的主动性和积极性。由“要我参与”变成“我要参与”，真正发挥主体作用。
　　第三，大力宣传和树立能代表集团精神的先进人物和先进部门，发挥他们在培育先进文化方面的导向和示范作用。通过树立先进典型，宣传先进人物、积极分子、优秀团队的先进事迹，特别是通过奖优罚劣，促进形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，体现以人为本的理念。从而使员工通过理性和感性的方式来认识集团文化，深刻理解集团所追求的价值观和经营理念。
　　第四，广泛开展形式多样、丰富多彩的文体活动，丰富员工的精神生活。切实改变在一些员工中存在的“吃饭、干活、睡觉”一天三部曲的老调子，展现集团的生机和活力。搞好员工的文化生活有利于稳定员工队伍，增强集团的凝聚力。例如在节假日举办一些主题活动，这些活动有力地丰富了集团文化的内涵，增强了员工之间的情感沟通，提高了员工的工作、生活质量和思想境界，从而也进一步提高了员工之间的协作精神和团队意识。
　　第五，工会在基层项目要加强推广安全管理模式。安全发展是和谐发展之基，是“以人为本”安全建设之魂，是监控安全隐患之法。在集团基础设施建设过程中，要切实注重六个结合，一是要与项目的安全管理相结合；二是要与文明工地建设相结合；三是要与建家建线相结合；四是要与创建集团的安全文化相结合；五是要与抓技能培训相结合；六是要与议事故案例相结合，确保推广活动扎实有效地开展。
　　国建集团不断地把先进的文化植入到集团的发展中，需要经历一个漫长的过程，不是一朝一夕、一蹴而就的事情。集团的文化建设需要各级党组织、工会组织和全体员工，在长期的发展过程中不懈地营造、培育和发展。